摘要：小米科技通過實(shí)踐證明，獎(jiǎng)勵(lì)員工獲贊可以激發(fā)員工激情，提升員工績(jī)效。本文將從以下四個(gè)方面對(duì)小米獎(jiǎng)勵(lì)員工獲贊制度進(jìn)行詳細(xì)闡述：一、獲贊制度的實(shí)施背景；二、獲贊制度的具體操作方式；三、獲贊制度的優(yōu)點(diǎn)；四、獲贊制度實(shí)施中的問題與展望。

一、背景

2016年，在小米公司首次實(shí)施獲贊制度，贏得了員工一致好評(píng)。獲贊制度的實(shí)施背景在于，傳統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)制度在很大程度上僅僅評(píng)估了員工的業(yè)績(jī)和數(shù)量，忽略了員工的各種貢獻(xiàn)（如：知識(shí)分享、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等）以及地位和決策權(quán)等非經(jīng)濟(jì)因素。于是，小米公司開始思考如何能夠全面評(píng)估員工的工作價(jià)值，激發(fā)員工的激情，提升員工的績(jī)效。

小米獲贊制度便是在這樣的背景下被引入公司的，它是一種以員工為中心的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，對(duì)于知識(shí)分享、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)因素也給予了充分肯定。

二、具體操作方式

小米公司的獲贊制度是通過公司內(nèi)部的微信公眾號(hào)及企業(yè)微信來實(shí)現(xiàn)的。員工在工作日常工作中，如果被同事認(rèn)可及上司肯定了他的工作貢獻(xiàn)，他們可以在內(nèi)部微信公眾號(hào)上給該員工點(diǎn)“贊”，點(diǎn)的贊數(shù)會(huì)自動(dòng)記錄在“小米人”系統(tǒng)上。點(diǎn)贊的方式很簡(jiǎn)單，只需要在公眾號(hào)回復(fù)“+1”即可。獲贊的數(shù)量可累計(jì)，員工隨時(shí)可以在系統(tǒng)內(nèi)查詢自己的獲贊狀況。

在獲贊的時(shí)候，點(diǎn)贊者可以給出文字說明，說明這位員工在哪方面做得不錯(cuò)，這些文字說明可以幫助被贊的員工更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)，也讓整個(gè)公司內(nèi)部形成了一種獎(jiǎng)勵(lì)聲勢(shì)浩大的氛圍。

三、優(yōu)點(diǎn)

1、全面評(píng)估員工的價(jià)值

獲贊制度不僅考評(píng)了員工的業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，還考評(píng)員工的貢獻(xiàn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，使得員工的工作價(jià)值能夠得到全面評(píng)估，而非單一的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

2、激發(fā)員工的工作激情

獲贊制度使員工的工作得到認(rèn)可，這些點(diǎn)贊可以激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作積極性。同時(shí)，獲贊也是一種有效的反饋機(jī)制，讓員工了解自己做得對(duì)的地方，調(diào)整自己的工作方向。

3、促進(jìn)員工之間的交流和合作

獲贊制度有效地促進(jìn)了員工之間的交流和合作，這種交流和合作對(duì)于員工的晉升和職業(yè)發(fā)展是非常有幫助的。

四、問題和展望

1、問題

獲贊制度在實(shí)施中出現(xiàn)了一些問題，例如員工之間可能出現(xiàn)“點(diǎn)贊互換”等不實(shí)際問題，這也導(dǎo)致了獲贊制度的失真。此外，一些員工可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)追求贊而做一些不實(shí)際的行為。

2、展望

盡管獲贊制度存在一些問題，但小米公司表示，這個(gè)機(jī)制仍然是有效的，并計(jì)劃將它在未來繼續(xù)細(xì)化和完善。未來，小米獲贊制度將向更深度的方向拓展，注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和創(chuàng)新表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)更全面、更深度的績(jī)效考評(píng)體系。

總結(jié)：經(jīng)過實(shí)踐證明，小米獲贊制度激發(fā)了員工的工作激情，提高了員工的績(jī)效表現(xiàn)。獲我做這樣的評(píng)價(jià)的原因有以下幾個(gè)：一、背景，在尋找一種更全面地評(píng)估員工的價(jià)值的制度的背景下，小米公司引入了獲贊制度；二、具體操作方式，獲贊的方式很簡(jiǎn)單，只需要在內(nèi)部微信公眾號(hào)上回復(fù)“+1”即可；三、優(yōu)點(diǎn)，獲贊制度全面評(píng)估員工的價(jià)值，激發(fā)員工的工作激情，促進(jìn)員工之間的交流和合作；四、問題和展望，獲贊制度在實(shí)施中存在一些問題，但小米公司仍然將它作為有效的機(jī)制，并計(jì)劃將其繼續(xù)完善。

展望未來，小米獲贊制度將迎來更深度的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更全面、更細(xì)致的績(jī)效考評(píng)體系。