作為手機行業(yè)的兩個巨頭，諾基亞和摩托羅拉在過去的幾十年中統(tǒng)治了市場，但是在后來的發(fā)展中，它們面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，市場份額逐漸縮小。于是，它們需要采取一些策略，超越競爭對手，奪回市場領(lǐng)導地位。本文主要從品牌塑造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、渠道建設(shè)四個方面闡述如何實現(xiàn)這一目標。

1、品牌塑造

品牌是企業(yè)與消費者之間的橋梁，它代表了企業(yè)的信譽和形象。在品牌塑造方面，諾基亞和摩托羅拉需要從以下幾個方面進行提升：

首先，他們需要重新審視自己的品牌定位，確定自己的產(chǎn)品特點和核心競爭力，建立一個清晰、易于理解和記憶的品牌形象。

其次，他們需要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的品質(zhì)一直保持在一個高水平，這是增強品牌口碑，贏得消費者信任的關(guān)鍵。

此外，他們可以通過贊助活動、公益事業(yè)等方式來提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

2、產(chǎn)品研發(fā)

在產(chǎn)品研發(fā)方面，諾基亞和摩托羅拉需要加強對設(shè)備性能、智能化程度和設(shè)計的研究和開發(fā)。具體來說：

首先，他們需要加強對手機硬件的研究與開發(fā)，提高手機的硬件設(shè)施，例如升級CPU、降低發(fā)熱、增強電池續(xù)航、提高屏幕顯示的清晰度等。

其次，他們需要積極研發(fā)智能手機，提高手機的智能化程度。例如，增加語音助手、人臉識別等功能，提升用戶的使用體驗。

此外，他們需要注重手機的設(shè)計，將注重創(chuàng)新和美學，設(shè)計出更加人性化的手機，深得用戶喜歡。

3、市場營銷

市場營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場領(lǐng)先地位的重要途徑。諾基亞和摩托羅拉需要通過幾個方面提高自己的市場營銷能力：

首先，在市場營銷方面，他們需要提高與用戶之間的互動度，例如，增加促銷活動、優(yōu)惠政策等吸引用戶。這是加強與用戶之間的連接，增強用戶對品牌的認知的重要途徑。

其次，他們需要注重社交媒體領(lǐng)域的推廣，像Facebook、微信等社交媒體平臺憑借自己的使用場景，能夠很好地吸引受眾，是一種很好的宣傳自己的方式。

還可以在線下渠道上增加品牌推廣內(nèi)容，提高品牌知名度，增加與用戶的接觸。

4、渠道建設(shè)

渠道建設(shè)是決定市場份額和銷售額的關(guān)鍵性因素，諾基亞和摩托羅拉需要采取以下措施，以便構(gòu)建一個更加穩(wěn)定、健康的渠道：

首先，他們需要加強與合作伙伴之間的溝通，提高合作伙伴的滿意度，積極營造一個良好的合作氛圍。尤其是與中小型手機經(jīng)銷商建立合作，共同發(fā)展。

其次，他們需要注重線下銷售渠道的建設(shè)，在重要區(qū)域建立線下門店、形成加盟店體系，提高覆蓋率和產(chǎn)品曝光度。

此外，可以借助互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢，通過電商平臺打破地域限制，降低經(jīng)營成本，提高銷售價值。

總結(jié)：

通過品牌塑造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、渠道建設(shè)這四個方面的策略，諾基亞和摩托羅拉可以積極打造自己的品牌形象，強化產(chǎn)品的核心競爭力，不斷豐富市場營銷手段，推進渠道建設(shè)。這樣，他們可以實現(xiàn)超越競爭對手，奪回市場領(lǐng)導地位的目標。